Rozwiązanie Infor® Supply Chain Planning (SCP) zostało zaprojektowane z myślą o zapewnieniu użytkownikom obsługi na najwyższym poziomie. Dzięki połączeniu usług infrastruktury Amazon Web Services® (AWS®) i systemu operacyjnego Infor OS na platformie Infor funkcje branżowe dostępne w SCP praktycznie nie wymagają dostosowywania do indywidualnych potrzeb ani integrowania.

Infor Supply Chain Planning zawiera funkcje przeznaczone dla przedsiębiorstw globalnych, mechanizmy analizy sieci oraz narzędzia obsługi użytkownika rozszerzone o sztuczną inteligencję. Umożliwiają one:

• regularne aktualizacje oprogramowania do najnowszych wersji.
• Dostęp użytkowników do aplikacji z dowolnego miejsca i każdego urządzenia.
• Skalowanie usług w chmurze stosownie do bieżących obciążeń.
• Zmniejszenie całkowitego kosztu eksploatacji i nakładów inwestycyjnych.
• Integrację aplikacji chmurowych i lokalnych z wbudowanymi interfejsami API.
• Łączenie danych w chmurze i starszych aplikacjach w celu uzyskania informacji przydatnych w działaniu.
• Szersze udostępnienie funkcji analitycznych w celu usprawnienia podejmowania decyzji.
• Używanie funkcji bardziej zaawansowanych i opartych na sztucznej inteligencji, jeśli będzie tego wymagał rozwój firmy.

Optymalizacja planów dotyczących produkcji i łańcucha dostaw zwiększa wydajność i rentowność przedsiębiorstwa. Zestaw narzędzi Infor Supply Chain Planning pozwala odpowiednio korygować używanie ograniczonych zasobów, a równocześnie synchronizować działania z zakresu produkcji i dystrybucji w celu ich dopasowywania do popytu w czasie rzeczywistym. Rezultatem jest szybkie rozszerzenie i usprawnienie procesów biznesowych.

• Infor Integrated Business Planning

To kompleksowe rozwiązanie zostało opracowane z myślą o zapewnieniu funkcji z zakresu podstawowych procesów analitycznych, widoczności, współpracy i realizacji zadań. Pomaga ono przedsiębiorstwom z różnych branż w lepszej koordynacji łańcuchów dostaw oraz zachowaniu kontroli nad kosztami i świadczonymi usługami.

• Sales & Operations Planning (S&OP)

Jest to intuicyjne rozwiązanie do planowania sprzedaży i operacji działające w chmurze, które synchronizuje realizowane wspólnie procesy. Szablony przepływu pracy ułatwiają regularne przeprowadzanie wspólnych przeglądów, dostosowywanie operacji do wymagań przedsiębiorstwa handlowego i wykrywanie najważniejszych niezgodności. Analiza scenariuszy pomaga w dostosowaniu się do ograniczeń mocy obliczeniowej, problemów z zapasami, problemów związanych ze wzrostem i wahań wydajności.

• Infor Demand Planning

W rozwiązaniu tym wykorzystano unikatowe metody prognozowania probabilistycznego, które zapewniają wyjątkową dokładność prognoz. System automatycznie przetwarza ogromne ilości informacji pochodzących z wielkich zbiorów danych, kanałów informacyjnych przekazujących sygnały oraz niekończących się strumieni dynamicznych informacji płynących z danego procesu biznesowego. W rezultacie klient zyskuje szybką w działaniu platformę planowania popytu, która umożliwia sprawną współpracę w zespole. Problemy z planowaniem odchodzą do przeszłości.

• Infor Supply Planning

Rozwiązanie to można łatwo dostosowywać do zmieniających się wymagań biznesowych dotyczących np. planowania obejmującego wiele ośrodków, ograniczeń czasu przechowywania produktu w strategiach budowania zapasów, równoważenia oferty produktów czy wyboru najlepszej receptury lub formuły produktu z uwzględnieniem dostępności materiałów, kosztów i popytu.

• Infor Production Scheduling

Jest to rozwiązanie wspomagające planowanie łańcucha dostaw, które optymalizuje zasoby produkcyjne, a tym samym ułatwia producentom obniżenie kosztów oraz zwiększenie wydajności i przychodów.

Wybierając odpowiednie rozwiązanie technologiczne na potrzeby transformacji przedsiębiorstwa, warto uwzględnić wyzwania związane z planowaniem, którym muszą stawić czoła współczesne firmy. Choć może się wydawać, że wiele problemów branży o charakterze ogólnym nie zmienia się od lat, stawka jeszcze nigdy nie była tak wysoka. Wymaga to od przedsiębiorstw ponownej analizy potrzeb biznesowych i głównych kompetencji w celu znalezienia najlepszej ścieżki rozwoju.

• Zmienność popytu

Dziś klienci mają do wyboru więcej opcji, a liczba konkurentów i alternatywnych miejsc zakupu rośnie. Wszystko to sprawia, że prognozowanie popytu jest dużym wyzwaniem. Odbieranie właściwych sygnałów popytowych staje się jeszcze ważniejsze, jeśli weźmiemy również pod uwagę takie czynniki, jak sezonowość, specjalne promocje czy wprowadzanie nowych produktów. Infor Demand Planning umożliwia korygowanie planów popytu stosownie do zmian na rynku z wykorzystaniem rozszerzonych funkcji modelowania, które zostały zaprojektowane z myślą o zwiększeniu dokładności planowania popytu i podaży.

• Niepewność podaży

Łańcuchy dostaw są dziś oparte na szerszych, bardziej rozbudowanych sieciach, a w związku z tym bardziej złożone. Aby je obsłużyć, przedsiębiorstwa muszą umiejętnie wykorzystywać zarówno zasoby własne, jak i kontraktowe. Takie czynniki, jak wzrost liczby ofert zindywidualizowanych i zmiany geopolityczne sprawiają, że zapewnienie podaży niezbędnej do zaspokojenia popytu jest jeszcze trudniejsze. Zestaw narzędzi Infor Supply Chain Planning umożliwia przedsiębiorstwom uwzględnienie kosztów i ograniczeń podaży w całym łańcuchu, co pozwala na szybkie i pewne reagowanie na zmiany rynkowe zanim pojawią się problemy.

• Oczekiwania klientów

Klienci oczekują masowego dostosowywania ofert do indywidualnych wymagań, personalizacji doświadczeń i doskonałej realizacji zamówień. W rezultacie przedsiębiorstwom jeszcze trudniej jest efektywnie zarządzać ofertami produktów, zwłaszcza z uwzględnieniem takich czynników, jak koszt obsługi i cykle życia produktów. Narzędzia Infor Supply Chain Planning pomagają w sprostaniu tym presjom finansowym dzięki wykorzystaniu zautomatyzowanych technik optymalizacji, które upraszczają harmonogramy produkcji i ułatwiają efektywny przepływ produktów przy ograniczeniu przestojów do minimum.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Chcesz wdrożyć zintegrowane planowanie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację planów strategicznych i operacyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Utworzenie i utrzymanie sprawnego łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie produkcyjnym nie jest sprawą prostą. Trzeba wziąć pod uwagę wiele zmiennych, takich jak wąskie gardła w procesie produkcji, zmiany popytu i podaży, zmiany wymagane w produktach, outsourcing i działania stron trzecich. Ponadto, w ostatnich latach charakter planowania operacyjnego uległ zmianie wskutek działania wielu nowych czynników, m.in. szybkich zmian technologicznych, zmieniających się gustów konsumentów i coraz bardziej złożonych łańcuchów dostaw.

Sukces lub niepowodzenie przedsiębiorstwa może więc  zależeć od zdolności do tworzenia długoterminowych planów taktycznych, konsekwentnej realizacji tych planów oraz dostosowywania się do nowych wyzwań. Planowanie taktyczne jest jednak trudnym, złożonym zadaniem, które praktycznie nigdy się nie kończy. Dlatego tak ważne jest wdrożenie bieżącego procesu, który połączy sprawne tworzenie planów taktycznych z ich spójną realizacją.

Rozwiązania Infor służące do zarządzania planowaniem w łańcuchu dostaw pomagają w ocenie zmiennych takich jak te wymienione powyżej i podjęciu decyzji o niezbędnych kompromisach. Ułatwiają wdrożenie zoptymalizowanego planu, który uwzględnia ograniczenia, a równocześnie pozwala na maksymalne wykorzystanie zasobów przy ograniczeniu kosztów do minimum. Dzięki temu łatwiej opanujemy globalizację łańcucha dostaw, usprawnimy planowanie i współpracę międzyfunkcyjną oraz zapewnimy większą elastyczność reakcji na wahania popytu.

Infor Supply Chain Planning pomaga w osiągnięciu równowagi między podażą a popytem i usprawniają zarządzanie łańcuchem dostaw, synchronizując go i ułatwiając podejmowanie szybszych, bardziej inteligentnych i lepiej umotywowanych decyzji. Aplikacje Infor pomagają przedsiębiorstwom w realizacji następujących zadań:

• planowanie i wykrywanie popytu,
• planowanie podaży,
• planowanie produkcji,
• optymalizacja zapasów,
• zintegrowane planowanie działalności biznesowej,
• planowanie sprzedaży i operacji.

• Zwiększenie wydajności produkcji poprzez optymalizację planu łańcucha dostaw.
• Szybkie wykrywanie problemów dzięki planowi dostaw z wykorzystaniem alertów opartych na wyjątkach, co przyspiesza reakcje i pozwala uniknąć zbędnych kosztów.
• Obniżenie kosztów zaopatrzenia dzięki otrzymywaniu tylko niezbędnych surowców.
• Zmniejszenie ilości odpadów w wyniku lepszego wykorzystania surowców.
• Obniżenie kosztów magazynowania i transportu dzięki umieszczaniu produktów w idealnych lokalizacjach.
• Zmniejszenie zapasów produktów gotowych dzięki wytwarzaniu właściwych ilości w odpowiednim czasie.
• Zwiększenie rentowności poprzez obniżenie kosztów łańcucha dostaw.

O tym, czy przedsiębiorstwo będzie osiągać sukcesy w dłuższej perspektywie, często decydują trendy i wydarzenia, na które nie ma ono wpływu, takie jak pojawienie się na rynku nowych kategorii produktów lub nowych konkurentów, czy też zmiany cen energii. Choć nie jesteśmy w stanie kontrolować wydarzeń zewnętrznych, możemy jednak przewidzieć przyszłe uwarunkowania, a nawet wykorzystać nowe trendy. Jest to możliwe dzięki platformie technologicznej, która pozwala na stosowanie najbardziej zaawansowanych metod planistycznych

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Chcesz wdrożyć zintegrowane planowanie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację planów strategicznych i operacyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Największa nawracająca frustracja dla wielu dyrektorów generalnych to niemożność wyeliminowania luki między celami strategicznymi firmy i realizacją operacyjną. Ta rozbieżność uniemożliwia wielu firmom osiągnięcie kluczowych celów biznesowych i skuteczne reagowanie na nowe wyzwania. Najczęstszym skutkiem takiej luki jest to, że różne działy realizują planowanie na podstawie odmiennych zestawów wskaźników KPI i prognozowanych danych, a także nie mają dostępu do kluczowych informacji wyrażonych we wspólnym języku finansowym do celów planowania. Ten rozdźwięk prowadzi do strategicznego planowania w trybie „wstecznego lusterka”, co stwarza jeszcze większe trudności.

W ostatnich latach charakter planowania operacyjnego uległ zmianie wskutek działania wielu nowych czynników, m.in. szybkich zmian technologicznych, zmieniających się gustów konsumentów i coraz bardziej złożonych łańcuchów dostaw.

System zintegrowanego planowania biznesowego z pomocą aplikacji Infor daje możliwość stworzenia bardziej zwinnego procesu biznesowego, dzięki czemu można opanować globalizację łańcucha dostaw, usprawnić planowanie i współpracę międzyfunkcyjną oraz zapewnić większą elastyczność reakcji na wahania popytu.

Proces planowania i technologia wspierająca ten proces muszą umożliwiać poprawę kluczowych funkcji. Aplikacje planistyczne Infor dają możliwość stworzenia bardziej zwinnego procesu biznesowego, dzięki czemu możliwe jest:

Obecnie przedsiębiorstwa muszą opanować nowy poziom złożoności łańcucha dostaw, co częściowo wynika z coraz większego wzrostu gospodarczego w gospodarkach wschodzących.

Wiele firm reaguje, pozycjonując większą liczbę operacji i źródeł dostaw na większym obszarze geograficznym. Ten coraz większy globalny zasięg może utrudniać szybką reakcję na zmiany warunków rynkowych lub wahania popytu. Prowadzi to również do wydłużenia czasu realizacji dostaw.

Technologie umożliwiające porównanie wielu potencjalnych scenariuszy i przeprowadzanie solidnych analiz stanowią niezbędne narzędzia efektywnego panowania nad coraz bardziej skomplikowanym globalnym łańcuchem dostaw.

Działania w separacji są nadal powszechnie stosowane w większości firm, ponieważ różne działy mają odrębne cele i procesy. Pracownicy działu sprzedaży realizują bardzo odmienne zadania niż pracownicy produkcyjni, operacyjni czy finansowi. Z tych różnic często wynika mały stopień zbieżności, który ogranicza zdolność firmy do efektywnego reagowania na nowe wyzwania. Dzięki platformie planowania opartej na współpracy można promować interakcje, zamiast zwiększać bariery w komunikacji.

Nieskuteczne, „zoptymalizowane pod względem danych” plany często prowadzą do zdominowania procesu planowania przez jedną grupę funkcyjną, dla której dane przedsiębiorstwa są bardziej dostępne, ale nie są efektywnie wykorzystywane do planowania działalności w całej firmie. Platforma i proces planowania muszą wspierać transparentność procesu decyzyjnego i spójne planowanie.

Aby skutecznie radzić sobie z coraz większą zmiennością popytu konsumentów, trzeba mieć dostęp do lepszych informacji o ograniczeniach w obszarze zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, transportu, robocizny i dystrybucji. Platforma technologiczna i proces biznesowy firmy muszą zapewniać taki dostęp do informacji.

Aplikacje planistyczne Infor umożliwiają decydentom szybsze osiągnięcie konsensusu dotyczącego jednego planu operacyjnego uwzględniającego potrzeby całego przedsiębiorstwa. Za pomocą tych narzędzi można uzyskać kompleksowy obraz popytu, podaży i finansów, który umożliwia dostosowanie strategicznego planu biznesowego do zdolności operacyjnych.

Dzięki usprawnieniu i udokumentowaniu przepływu informacji dotyczących planowania we wszystkich działach, funkcjach i na wszystkich szczeblach przedsiębiorstwa, można stworzyć plan konsensusu, który zagwarantuje najlepsze możliwe wyniki biznesowe. Można również lepiej przygotować się do realizacji kluczowych etapów w procesie planowania strategicznego, takich jak:

Próba opracowania wspólnych planów przez zróżnicowane geograficznie, rozproszone zespoły często skutkuje odrębnymi planami opartymi na sprzecznych celach. Wdrażając platformę i proces, które wspierają wszystkich uczestników procesu planowania, można opracować jeden zestaw danych i udostępnić go natychmiast w całej firmie, aby umożliwić koordynowanie wyników w całym przedsiębiorstwie.

Działania w separacji są nadal powszechnie stosowane w większości firm, ponieważ różne działy mają odrębne cele i procesy. Pracownicy działu sprzedaży realizują bardzo odmienne zadania niż pracownicy produkcyjni, operacyjni czy finansowi. Z tych różnic często wynika mały stopień zbieżności, który ogranicza zdolność firmy do efektywnego reagowania na nowe wyzwania. Dzięki platformie planowania opartej na współpracy można promować interakcje, zamiast zwiększać bariery w komunikacji.

Odseparowanie kluczowych danych dotyczących popytu i działalności ogranicza zdolność do dostrzegania rzeczywistych wyników i reagowania na nie, co prowadzi do braku zbieżności między strategią i działalnością. Dzięki w pełni funkcjonalnemu procesowi planowania sprzedaży i działalności wszystkie działania i taktyki firmy wspierają realizację planu strategicznego.

W przypadku przedsiębiorstw po fuzji lub przejęciu, nieodłączna złożoność obsługi wielu łańcuchów dostaw może utrudnić eliminowanie luk informacyjnych między nimi i zakłócać zarządzanie kosztami w całym połączonym przedsiębiorstwie. Dzięki zaktualizowanemu, zintegrowanemu procesowi planowania biznesowego można uzyskać informacje na temat wszystkich łańcuchów dostaw w firmie i ustalić możliwości w zakresie poprawy wydajności.

Oprócz pomocy w rozwiązywaniu problemów dotyczących podstawowych operacyjnych procesów biznesowych, aplikacje planistyczne Infor gwarantują wsparcie dla pracowników zapewniając:

• lepsze informacje — gdy wszyscy pracownicy mają odpowiednie informacje we właściwym czasie, dzięki analizom, alertom i dostępowi do dokładnych, wspólnych danych, przedsiębiorstwo może poprawić szybkość reakcji i zwiększyć wydajność.
• lepszą współpracę — dzięki platformie komunikacyjnej Infor Ming.le™, która umożliwia dynamiczną współpracę i kooperację w całym przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw, pracownicy we wszystkich obszarach działalności firmy mogą kontaktować się i współpracować, a także w łatwy sposób śledzić inne osoby, zasoby i procesy, które są istotne dla danego zadania.
• elastyczność geograficzną — dzięki technologiom chmurowym Infor informacje i narzędzia dotyczące planowania sprzedaży i operacji są dostępne dla pracowników w każdym miejscu, o każdej porze i w wymaganej formie.

Zapewniając spójność funkcji operacyjnych, finansowych i marketingowych w zakresie realizacji tych samych celów strategicznych, można łatwiej dostosować plany produkcji do potrzeb klientów i celów sprzedażowych. Umożliwia to również rozwój zintegrowanego procesu planowania wraz z firmą, przy jednoczesnym ograniczaniu kosztów i zwiększaniu przychodów.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Chcesz wdrożyć zintegrowane planowanie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację planów strategicznych i operacyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Infor DMP jest modułem aplikacji ERP Infor M3, który może pracować samodzielnie, z innymi systemami ERP, lub stanowić zintegrowaną część rozwiązania Infor M3. System generuje prognozy sprzedaży, obsługując wiele metod automatycznych prognoz, np. konkurencyjne prognozowanie, które pomaga znaleźć najlepsze dopasowanie pomiędzy metodami.

Dynamiczne grupowanie i agregacja danych umożliwiają manipulowanie popytem i prognozami. Śledzenie aktywności promocyjnej pozwala planistom widzieć szczegółowe informacje nt. promocji, monitorować postępy i w razie potrzeby dostosować prognozowany popyt. Dzięki ustawieniom filtrowania można ustawić ulubione widoki z wybranymi informacjami. Infor DMP umożliwia generowanie bardziej dokładnych, konsensusowych prognoz w celu zwiększenia wydajności dostaw, przyczynia się do zmniejszenia zapasów produktów gotowych i uniknięcia utraty przydatności produktów, a także pozwala użytkownikom dostosować prognozy do poziomu dni. Te wyrafinowane funkcje powstały w odpowiedzi na tendencję rynkową coraz szybszego łańcucha dostaw i wprowadzania większej ilości dopasowanych produktów.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Kontrola jakości na każdym etapie, od surowców, po produkty gotowe do sprzedaży, jest niezbędna do zachowania ich świeżości, jednolitych walorów smakowych i wyglądu. Wszystkie te aspekty są niezwykle istotne, jeśli chce się zdobyć przychylność wymagających konsumentów. Równie ważne jest to, że wszystkie aktywa przedsiębiorstwa (zbiorniki, pompy, piece i linie napełniające) są właściwie konserwowane w sposób, który pozwala zapobiec skażeniu i spełnić wymagania jakościowe. Wszystkie te informacje muszą być dobrze udokumentowane oraz łatwo dostępne dla kontrolerów – i, oczywiście, dla konsumentów kupujących produkty. Obejrzyj krótki film (poniżej) by przekonać się jak z tymi wyzwaniami radzi sobie rozwiązanie Infor CloudSuite Food & Beverage (Infor M3).

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

System Infor M3 zapewnia pełną obsługę operacji logistycznych związanych z magazynowaniem surowców produkcyjnych i wyrobów gotowych. Np. w magazynie można ustawić wiele lokalizacji, typów lokalizacji i grup lokalizacji podzielonych na strefy składowania w celu optymalizacji pobrań oraz odłożeń towarów. Lokalizacje mogą być skonfigurowane tak, by brały pod uwagę ograniczenia przepustowości, ograniczenia przedmiotów i klasyfikacje ABC. Sprzęt oraz magazynierzy mogą być również skonfigurowani w konkretnym magazynie, co umożliwia efektywne zarządzanie pobraniem. Obejrzyj krótki film by dowiedzieć się więcej.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Przygotowanie wysyłki wielopozycyjnego zamówienia wymaga realizacji dodatkowych czynności – np. kompletacji i pakowania. Zobacz jak funkcjonalności systemu Infor M3 umożliwiają zdefiniowanie rodzajów opakowań, różnych sposobów pakowania dla asortymentu czy klienta, jak również śledzenie bilansu opakowań zwrotnych wraz z naliczaniem należnych opłat, którymi powinien zostać obciążony klient. Obejrzyj krótki film (poniżej) by dowiedzieć się więcej.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Klienci zawsze będą życzyli sobie najświeższych  produktów, jakie posiada producent. Jednocześnie, pomimo że poszczególne produkty mają różne okresy ważności – muszą zostać wysłane możliwie najszybciej. Rozwiązanie  Infor CloudSuite Food & Beverage (Infor M3) dla branży spożywczej umożliwia zarządzanie ograniczeniami dotyczącymi okresów ważności dzięki inteligentnemu szeregowaniu operacji z uwzględnieniem różnych elementów, takich jak np. pojemność zbiornika, czyszczenie oraz pozostałości zapachowe. Ponadto można modelować różne scenariusze sprzedaży nadwyżek produktów z uwzględnieniem okresów ważności, aby w jak najlepszy sposób wykorzystać posiadane zapasy.

Infor CloudSuite Food & Beverage (Infor M3) kontroluje nie tylko datę przydatności do spożycia, ale daje również możliwość oznaczenia okresu, w którym ewidencjonowany towar posiada najlepsze parametry. Zobacz film (poniżej), który wyjaśnia jak system radzi sobie z tym wyzwaniem.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Spełnienie norm bezpieczeństwa żywności jest coraz trudniejsze w czasach, gdy instytucje rządowe i główni detaliści wdrażają coraz ostrzejsze regulacje i wymagają dokładniejszych informacji. Zapewnienie bezpieczeństwa żywności jest tym trudniejsze, że rośnie ryzyko związane z globalizacją zaopatrzenia, z szybkością rozprzestrzeniania się skażeń i chorób, a nawet z zagrożeniem międzynarodowym terroryzmem. Tym samym bezpieczeństwo i identyfikowalność żywności są obecnie jeszcze ważniejsze niż w przeszłości. Podjęcie działań zapewniających bezpieczeństwo produktów żywnościowych, od surowców do wyrobów na stołach konsumentów, staje się najwyższym priorytetem producentów branży spożywczej.

Dbanie o bezpieczeństwo żywności podwyższa koszty branży, która i tak charakteryzuje się niewielkimi marżami. Jednakże takie działania pozwalają uniknąć potencjalnie kosztownych wycofań, jak również wzmocnić swoją pozycję na rynku i wobec klientów. Zdolność do śledzenia wszystkich aspektów produktów, aż do poziomu składników surowcowych w całym łańcuchu dostaw, może być wyróżnikiem, który wzmacnia pozycję firmy w stosunku do konkurencji.

Z rozwiązaniem Infor™ M3 Graphical Lot Tracker firmy mogą spełniać rosnące wymagania na dostarczanie informacji dotyczących bezpieczeństwa żywności i równocześnie obniżać koszty wycofań i koszty jakości. Zapewniając bezpieczeństwo żywności chronicie swój biznes, zachowują klientów i tworzą nowe okazji sprzedaży.

Dzięki narzędziu Infor M3 Graphical Lot Tracker można tworzyć bazę danych zawierającą wszystkie niezbędne informacje do śledzenia produktów. Można używać tego narzędzia do pozyskiwania informacji z dodatkowych źródeł, takich jak systemy sterowania produkcją (MES) i jakością (LIMS). Infor M3 Graphical Lot Tracker natychmiast informuje o lukach i niespójnościach wśród transakcji trafiających do systemu. Dzięki temu można się na bieżąco upewniać, że dysponujemy pełną ścieżką danych pozwalającą na identyfikację partii.

Infor M3 Graphical Lot Tracker:

• Bazuje na ponad trzydziestoletnim doświadczeniu branżowym.
• Wykorzystuje funkcje business intelligence dla śledzenia pochodzenia partii.
• Pomaga spełniać wymagania formalne.
• Pomaga budować przewagę konkurencyjną.

Dzięki narzędziu Infor M3 Graphical Lot Tracker można:

• Używać elastycznego systemu śledzenia przepływów w łańcuchu dostaw.
• Dysponować w jednym miejscu wszystkimi informacjami potrzebnymi do wycofań.
• Spełniać obecne wymagania dotyczące bezpieczeństwa żywności i elastycznie reagować na zmiany.
• Widzieć na jednym ekranie zarówno graficzną ścieżkę śledzenia, jak również szczegółowe transakcje.
• Zobrazować funkcjonowanie procesów i łatwo wykryć czy procedury dla konkretnej partii lub produktu były przestrzegane.
• Istotnie skrócić (z dni do minut) czas przygotowania do audytu.
• Dysponować narzędziem do udostępnienia podczas audytów jakościowych – klientom, dostawcom i regulatorom – graficznych danych dotyczących identyfikowalności.

Infor M3 Graphical Lot Tracker zapewnia pełny obraz przepływu materiałowego od partii surowcowych, przez półprodukty, po wyroby gotowe i wysyłki do klientów. Możemy śledzić proces przez wszystkie jego etapy, stanowiska i czynności. Czyniąc z Infor M3 Graphical Lot Tracker centralne narzędzie do sterowania wycofaniami, możemy też – w przypadku konieczności wycofania – przyspieszyć i uprościć proces, z równoczesnym ograniczeniem kosztów i zakresu przedsięwzięcia.

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Zastanawiasz się, czy cyfrowa transformacja jest dla Ciebie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów  w branży spożywczej? Chcesz zrobić krok w stronę przemysłu 4.0? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację łańcucha dostaw i procesów produkcyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz: