Infor liderem w zestawieniu Nucleus „CPQ Technology Value Matrix 2022”

Nucleus Research umieścił firmę Infor na pozycji lidera w zestawieniu CPQ Technology Value Matrix 2022. Aplikacja Infor CPQ (CPQ – Configure, Price, Quote) została doceniona za precyzyjną funkcjonalność i zaawansowane możliwości konfiguracji produktu. Infor CPQ to nowoczesne rozwiązanie do konfigurowania kompleksowych produktów, przygotowywania ofert, wycen i zamówień. Narzędzie to oparte jest na technologii Infor OS i Infor Birst (BI i analityka) oraz jest łatwo integrowane z całym zestawem rozwiązań Infor CloudSuite.

Raport do pobrania: https://www.infor.com/resources/cpq-technology-value-matrix
Więcej informacji o Infor CPQ: https://i-pcc.pl/zintegrowane-systemy-do-zarzadzania-przedsiebiorstwem/branza-meblowa/cpq/

Jaki system ERP wybrać?

„Jaki system ERP wybrać?” (https://lnkd.in/d2ZZgGV3, Patryk Jaworski)

Pokusiliśmy się o porównanie odpowiedzi, których udzieliła na to pytanie sztuczna inteligencja (ChatGPT) w artykule Patryka Jaworskiego na LinkedIn, do tego, co uważamy my – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w sprzedaży i wdrażaniu systemów ERP Infor M3 oraz pakietu branżowego Infor CloudSuite.

Oto nasze przemyślenia:

Wdrażanie funkcjonalności JPK CIT dla Infor M3 – przygotowanie firmy na nowe obowiązki raportowe

Wdrażanie funkcjonalności JPK CIT dla Infor M3 – przygotowanie firmy na nowe obowiązki raportowe.

Ministerstwo Finansów wprowadziło obowiązujące od 2025 roku nowe regulacje dotyczące Jednolitego Pliku Kontrolnego dla pakietu JPK CIT (Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych – Dz. U. z 2023 r. poz. 2805 oraz z 2024 r. poz. 232, 854 i 1222 oraz Rozporządzenie MF z 16 sierpnia 2024 r. – Dz.U. poz. 1314 z 29 sierpnia 2024 r.).

Pakiet JPK CIT obejmuje dwa kluczowe raporty:
• JPK_KR_PD (księgi rachunkowe),
• JPK_ST_KR (środki trwałe – ewidencja środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych dla podmiotów prowadzących księgi rachunkowe).

Nowe przepisy wymagają od firm prowadzenia sprawozdawczości zgodnie ze specjalnymi schematami, które różnią się w zależności od tego, czy, na przykład, firma prowadzi księgi rachunkowe według Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR), czy też zgodnie z Ustawą o Rachunkowości, lub jest innym podmiotem podatku dochodowego.

Firma iPCC opracowała rozwiązanie, które nie tylko spełnia wymogi nowych przepisów, ale też automatyzuje proces raportowania JPK CIT w środowisku systemu Infor M3 (także dla starszych wersji M3/Movex).

Dlaczego warto wybrać rozwiązanie do raportowania JPK CIT od iPCC?
Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu w dostarczaniu zaawansowanych i dobrze znanych wielu naszym klientom rozwiązań do raportowania JPK, otrzymacie Państwo narzędzie, które obejmuje następujące funkcjonalności:

1. Wsparcie dla klasyfikacji kont księgowych.
Za pomocą arkusza dostarczonego przez iPCC można będzie zidentyfikować konta księgowe podlegające raportowaniu oraz przypisać je do odpowiednich znaczników w raporcie JPK_KR_PD, zgodnie z nowymi wymaganiami Ministerstwa Finansów. Kontem księgowym może być zestaw dowolnych siedmiu wymiarów stosowanych przez klientów w systemie Infor M3.

2. Import danych i integracja z Infor M3.
Nasza aplikacja importuje dane z systemu Infor M3, a następnie klasyfikuje je zgodnie ze strukturą pliku JPK_KR_PD, przy użyciu wykonanego mapowania.

3. Automatyczne generowanie pliku XML.
Zintegrowany mechanizm umożliwi wygenerowanie pliku XML zgodnego z wymogami JPK CIT.

4. Wizualizacja i edycja raportów.
Aplikacja iPCC umożliwia nie tylko tworzenie gotowych raportów w formacie XML, ale także ich wizualizację w Excelu i ręczną edycję przed wygenerowaniem raportu.

5. Raport „błędów”
Konta księgowe podlegające raportowaniu, a nie przypisane do znaczników z różnych powodów, zostaną wyfiltrowane i przedstawione w postaci listy – ułatwi to eliminację błędów.

Kiedy wdrażać rozwiązanie iPCC?
Niezależnie od obowiązku raportowania JPK CIT, który będzie obejmował kolejne grupy podatników począwszy od 2025 roku, raport JPK_KR_PD będzie kolejnym raportem JPK dostarczanym na wezwanie organów podatkowych nawet już w 2025 r., dlatego rekomendujemy, abyście Państwo już dzisiaj zadbali o odpowiednie narzędzia w środowisku systemu Infor M3 do przygotowania raportów JPK CIT, a szczególnie JPK_KR_PD.

Co dalej?

ZAPRASZAMY NA WEBINARIUM 29.10.2024 R., GODZ. 10:00 – LINK DO REJESTRACJI

W razie pytań prosimy o kontakt:

Natasza Piekarska
natasza.piekarska@i-pcc.pl
+48 516 140 769

Piotr Podgórski
piotr.podgorski@i-pcc.pl
+48 787 192 325

Wdrażanie funkcjonalności JPK CIT dla Infor M3 – Q&A

Wdrażanie funkcjonalności JPK CIT dla Infor M3 – odpowiedzi na wybrane pytania

iPCC nie jest uprawnione do świadczenia usług doradztwa podatkowego, dlatego też cytujemy podstawę prawną do samodzielnej interpretacji klienta.

Link do Art. 66 wraz z linkiem do Bazy Internetowy System Aktów Prawnych – ISAP

Linki do broszur opublikowanych przez Ministerstwo Finansów:

https://www.gov.pl/attachment/22010dbd-5e27-433b-84c5-ec99cee7487c

https://www.gov.pl/attachment/7fc72166-b1b1-4a07-bff6-e9eb16b11600

Pytania z webinarium „JPK CIT i Infor M3” (29.10.2024), na które nie zdążyliśmy odpowiedzieć:

Pytanie 1: Grupa spółek tylko w Polsce – czy liczymy obroty również spółek poza Polską?

W ustawa z dnia 29 października 2021 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2021 poz. 2105), mowa jest o dokładnie o podatkowych grupach kapitałowych. Zgodnie z definicją zawartą w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych art. 1 a ust 2.:

„Podatkowa grupa kapitałowa jest podatnikiem, jeżeli spełnione są łącznie następujące warunki: podatkową grupę kapitałową mogą tworzyć wyłącznie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, proste spółki akcyjne lub spółki akcyjne, mające siedzibę na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej

Pytanie 2: Od kiedy obowiązek wchodzi w życie dla spółek dla których rok fiskalny nie pokrywa sie z kalendarzowym

Odpowiedzią na to pytanie jest art. 66 ust. 2 ustawy z dnia 29 października 2021 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2021 poz. 2105):

      1. Księgi, o których mowa w art. 9 ust. 1c i 1e ustawy zmienianej w art. 2, są prowadzone przy użyciu programów komputerowych i przesyłane po raz pierwszy za rok podatkowy, a w przypadku spółek niebędących osobami prawnymi – za rok obrotowy, rozpoczynający się po dniu:
        1.  31 grudnia 2024 r. – w przypadku:
          1. podatkowych grup kapitałowych,
          2. podatników i spółek niebędących osobami prawnymi, u których wartość przychodu uzyskanego w poprzednim odpowiednio roku podatkowym albo roku obrotowym przekroczyła równowartość 50 mln euro przeliczonych na złote według średniego kursu euro ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski w ostatnim dniu roboczym poprzedniego odpowiednio roku podatkowego albo roku obrotowego;
        2. 31 grudnia 2025 r. – w przypadku podatników i spółek niebędących osobami prawnymi, obowiązanych do przesyłania ewidencji, o której mowa w art. 109 ust. 3 ustawy zmienianej w art. 14, zgodnie z art. 109 ust. 3b tej ustawy;
        3. 31 grudnia 2026 r. – w przypadku pozostałych podatników i spółek niebędących osobami prawnymi.

Pytanie 3: Czy konta bilansowe będa wchodziły do jpk cit np przy leasingu  rachunkowo fiansnowy, podatkowo operacyjny?

Co do zasady w pliku JPK_KR_PD powinny zostać wykazane wszystkie konta ksiąg.

Odpowiedzi na pozostałe pytania znajdują się w nagraniu naszego webinarium na kanale iPCC na You Tube, dostępne po rejestracji na stronie  https://i-pcc.pl/webinarium-jpk-cit/

Pozostałe informacje:

Ministerstwo Finansów wprowadziło obowiązujące od 2025 roku nowe regulacje dotyczące Jednolitego Pliku Kontrolnego dla pakietu JPK CIT (Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych – Dz. U. z 2023 r. poz. 2805 oraz z 2024 r. poz. 232, 854 i 1222 oraz Rozporządzenie MF z 16 sierpnia 2024 r. – Dz.U. poz. 1314 z 29 sierpnia 2024 r.).

Pakiet JPK CIT obejmuje dwa kluczowe raporty:
• JPK_KR_PD (księgi rachunkowe),
• JPK_ST_KR (środki trwałe – ewidencja środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych dla podmiotów prowadzących księgi rachunkowe).

Nowe przepisy wymagają od firm prowadzenia sprawozdawczości zgodnie ze specjalnymi schematami, które różnią się w zależności od tego, czy, na przykład, firma prowadzi księgi rachunkowe według Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR), czy też zgodnie z Ustawą o Rachunkowości, lub jest innym podmiotem podatku dochodowego.

Firma iPCC opracowała rozwiązanie, które nie tylko spełnia wymogi nowych przepisów, ale też automatyzuje proces raportowania JPK CIT w środowisku systemu Infor M3 (także dla starszych wersji M3/Movex).

Dlaczego warto wybrać rozwiązanie do raportowania JPK CIT od iPCC?
Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu w dostarczaniu zaawansowanych i dobrze znanych wielu naszym klientom rozwiązań do raportowania JPK, otrzymacie Państwo narzędzie, które obejmuje następujące funkcjonalności:

1. Wsparcie dla klasyfikacji kont księgowych.
Za pomocą arkusza dostarczonego przez iPCC można będzie zidentyfikować konta księgowe podlegające raportowaniu oraz przypisać je do odpowiednich znaczników w raporcie JPK_KR_PD, zgodnie z nowymi wymaganiami Ministerstwa Finansów. Kontem księgowym może być zestaw dowolnych siedmiu wymiarów stosowanych przez klientów w systemie Infor M3.

2. Import danych i integracja z Infor M3.
Nasza aplikacja importuje dane z systemu Infor M3, a następnie klasyfikuje je zgodnie ze strukturą pliku JPK_KR_PD, przy użyciu wykonanego mapowania.

3. Automatyczne generowanie pliku XML.
Zintegrowany mechanizm umożliwi wygenerowanie pliku XML zgodnego z wymogami JPK CIT.

4. Wizualizacja i edycja raportów.
Aplikacja iPCC umożliwia nie tylko tworzenie gotowych raportów w formacie XML, ale także ich wizualizację w Excelu i ręczną edycję przed wygenerowaniem raportu.

5. Raport „błędów”
Konta księgowe podlegające raportowaniu, a nie przypisane do znaczników z różnych powodów, zostaną wyfiltrowane i przedstawione w postaci listy – ułatwi to eliminację błędów.

Kiedy wdrażać rozwiązanie iPCC?
Niezależnie od obowiązku raportowania JPK CIT, który będzie obejmował kolejne grupy podatników począwszy od 2025 roku, raport JPK_KR_PD będzie kolejnym raportem JPK dostarczanym na wezwanie organów podatkowych nawet już w 2025 r., dlatego rekomendujemy, abyście Państwo już dzisiaj zadbali o odpowiednie narzędzia w środowisku systemu Infor M3 do przygotowania raportów JPK CIT, a szczególnie JPK_KR_PD.

W razie pytań prosimy o kontakt:

Natasza Piekarska
natasza.piekarska@i-pcc.pl
+48 516 140 769

Piotr Podgórski
piotr.podgorski@i-pcc.pl
+48 787 192 325

Akcelerator wdrożenia, czyli sposób na szybkie wdrożenie aplikacji Infor CloudSuite w oparciu o najlepsze praktyki branżowe.

Każdy, kto choć raz brał udział w procesie wdrożenia systemu klasy ERP, potwierdzi jak trudne i obciążające organizację jest to przedsięwzięcie. Jego wielowątkowość polegająca na konieczności zestrojenia ze sobą wielu równolegle przebiegających działań to prawdziwe wyzwane, które stoi przed zespołami wdrożeniowymi powoływanymi po stronie klienta, jak i samego dostawcy. Od strony biznesu kluczem do sukcesu wydaje się być właściwe zrozumienie procesów zachodzących w przedsiębiorstwie oraz uchwycenie jego specyfiki. Równolegle służby IT muszą zapewnić odpowiednio wyskalowaną i zabezpieczoną platformę sprzętowo-programową, która zagwarantuje stabilną pracę. Wszystko to przekłada się na trudną do oszacowania pracochłonność, a tym samym koszty i czas implementacji całego rozwiązania. Dodatkowo organizacja zmuszona jest do stałego monitorowania wydajności pracy systemu, tworzenia kopii baz danych, jak również ciągłej dbałości o aktualizację oprogramowania sieciowego i samej aplikacji ERP. Analizując oferty dostawców widzimy jedynie wycinek wydatków związany z realizacją projektu na starcie, jednak wyliczenie i poznanie rzeczywistych kosztów utrzymania posiadanego środowiska wydaje się być mgliste.

Implementation Accelerator: fundament sukcesu wdrożenia

Zdając sobie sprawę z powyższych zagrożeń warto zastanowić się nad alternatywą dla klasycznego podejścia polegającego na zakupie niezbędnego sprzętu, oprogramowania oraz wdrożenia opartego o tradycyjną metodykę budowania rozwiązania od tzw. czystej kartki. Firma Infor – globalny dostawca systemów informatycznych, oferuje swoim klientom dostęp do profilowanej branżowo platformy biznesowej Infor CloudSuite, umiejscowionej w chmurze AWS (Amazon Web Services). Realizacja projektu wdrożenia tego rozwiązania prowadzona jest w oparciu o autorską metodykę akceleratora wdrożenia (IA – Implementation Accelerator) zakładającą dostarczenie prekonfigurowanej bazy wraz z zamodelowanymi procesami biznesowymi, zorientowanymi na daną branżę. To nowatorskie podejście jest wynikiem realizacji olbrzymiej liczby projektów wdrożeniowych, jak również zbiorem najlepszych praktyk biznesowych pochodzących ze  doświadczeń współpracy klientów z firmą Infor.

Gotowa funkcjonalność, ustawienia, szablony procesów i produktów, przykłady, modele, menu użytkownika oparte na rolach, i wiele innych elementów sprawia, że wdrożenie metodyką IA znacząco redukuje wysiłek wewnętrzny związany z wdrożeniem i prowadzi do oszczędności w czasie i finansach, a co za tym idzie – do szybszego zwrotu z inwestycji. Głównym założeniem metodyki jest dostarczenie na starcie projektu zbioru prekonfigurowanych procesów dla rożnych zdarzeń biznesowych, z których zaproponowany wariant w 60% będzie zgodny z przebiegiem procesów klienta. Przyjęcie tych modeli zmniejsza koszty i ryzyko, jednocześnie dostosowując organizację do uznanych standardów branżowych. Kolejne 30% to przestrzeń na dopasowanie przy użyciu dostępnych parametrów systemowych, stworzenie indywidualnych wydawnictw tj. raporty czy wydruki oraz zbudowanie interfejsów do systemów trzecich będących w posiadaniu klienta. Ostatnie 10% zakłada konieczność zamodelowania unikalnych procesów wykraczających  poza IA, z wykorzystaniem narzędzi umożliwiających rozszerzalność w ramach platformy Infor OS (warstwa „middleware” opracowana przez Infor, zapewniająca od strony technicznej m.in. łatwe integracje, bezpieczeństwo, zarządzanie „big data”, personalizacje). Takie podejście eliminuje ryzyko późniejszych problemów przy bieżącej aktualizacji systemu oraz  gwarantuje jego bezproblemowe działanie.

Podsumowując, rozwiązanie Infor CloudSuite to platforma wysoce skalowalna, która nie ograniczy wzrostu firmy, lecz będzie rozwijała się razem z nią. Dzięki wykorzystaniu technologii AWS, światowego lidera rozwiązań chmurowych, gwarantującego najwyższy poziom bezpieczeństwa danych oraz ciągłość dostępu do systemu jako usługi, rozwiązanie Infor CloudSuite staję się doskonałą alternatywą dla systemów klasy on-premise. Poza tym, innowacyjne podejście do wdrożenia bazujące na prekonfigurowanych procesach z funkcjami specyficznymi dla branży, wbudowanymi w aplikację daje gwarancję zdecydowanego skrócenia czasu uruchomienia systemu oraz późniejsze zmniejszenie całkowitych kosztów posiadania środowiska nawet do 25% w ciągu kolejnych 5 lat jego użytkowania.

Autor:
Krzysztof Skowronek
Konsultant biznesowy pre-sales
iPCC Sp. z o.o.

Zaufali nam

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Jak możemy Ci pomóc?

Chcesz wdrożyć Infor CloudSuite Implementation Accelerator? Może interesuję Cię digitalizacja procesów? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację planów strategicznych i operacyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz:

Technologia w służbie przemysłu spożywczego

Jak technologia kształtuje przyszłość produktywności w przemyśle spożywczym

Współczesne przedsiębiorstwa spożywcze stoją przed ogromnymi wyzwaniami – od rosnących kosztów produkcji po zmieniające się preferencje konsumentów i coraz bardziej złożone przepisy prawne. Aby sprostać tym wyzwaniom, firmy muszą nie tylko reagować na zmiany, ale także je przewidywać i skutecznie wprowadzać innowacje. Z raportu Infor wynika, że 75% firm planuje zwiększyć swoją produktywność o ponad 20% w ciągu najbliższych trzech lat, a kluczem do tego jest nowoczesna technologia, taka jak Infor CloudSuite Food & Beverage [1].

Przykładem firmy, która z powodzeniem wdrożyła rozwiązania Infor jest Kiviks Musteri – szwedzki producent soków i przetworów owocowych. Dzięki migracji do chmury i wdrożeniu Infor CloudSuite Food & Beverage, Kiviks nie tylko poprawił efektywność operacyjną, ale także wzmocnił swoją pozycję na rynku poprzez lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw, precyzyjniejsze planowanie produkcji oraz zwiększoną transparentność danych [2]. To pozwala firmie szybciej reagować na zmieniające się preferencje konsumentów i lepiej planować przyszłe działania, co jest kluczowe w branży o krótkim cyklu życia produktów.

Migracja do chmury umożliwiła także lepszą kontrolę kosztów i bardziej efektywne zarządzanie zapasami, co jest kluczowe dla rentowności. Dzięki temu Kiviks może nie tylko utrzymać wysoką jakość swoich produktów, ale także skuteczniej konkurować na globalnym rynku. W połączeniu z precyzyjnym planowaniem produkcji, takie podejście pozwala firmie osiągać trwały sukces w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Efektywność operacyjna jako podstawa sukcesu

Firmy, które koncentrują się na optymalizacji procesów, mają przewagę nad konkurencją dzięki lepszej kontroli kosztów, wyższej jakości produktów i szybszemu reagowaniu na zmiany rynkowe. Tak jak Döhler, który dzięki wdrożeniu Infor Production Scheduling poprawił wykorzystanie pojemności produkcyjnej i zredukował koszty związane z nadmiernym wykorzystaniem sprzętu [3]. Dzięki lepszej widoczności danych, firma była w stanie sprawniej zarządzać zasobami i unikać kosztownych przestojów, co przełożyło się na wyższą rentowność i efektywność operacyjną. Z kolei Tegel Foods, lider rynku drobiarskiego w Nowej Zelandii, dzięki Infor M3 uzyskał większą przejrzystość danych i lepszą kontrolę nad procesami logistycznymi, co przełożyło się na wzrost efektywności operacyjnej oraz poprawę jakości obsługi klienta [4]. Dzięki zaawansowanym funkcjom śledzenia produktów, Tegel może precyzyjnie monitorować każdy etap produkcji, co pozwala na szybsze reagowanie w przypadku problemów oraz lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw. To z kolei przekłada się na wyższy poziom satysfakcji klientów i większą lojalność odbiorców.

Przewidywanie przyszłości dzięki inteligentnym danym

Jednym z najważniejszych trendów w branży spożywczej jest wykorzystanie danych do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Przykładem jest Nutreco, globalny lider w produkcji żywności dla zwierząt, który dzięki wdrożeniu Infor CloudSuite Food & Beverage zoptymalizował swoje operacje i znacząco zredukował ilość odpadów [5]. Firma wykorzystuje zaawansowane narzędzia analityczne i sztuczną inteligencję do lepszego przewidywania popytu oraz optymalizacji produkcji, co pozwala na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów i minimalizowanie strat.

Podobnie Keurig Dr Pepper wykorzystuje Infor PLM, aby skrócić czas wprowadzenia nowych produktów na rynek oraz spełniać rygorystyczne normy dotyczące etykietowania żywności [6]. Dzięki temu firma może Dzięki temu firma może szybko odpowiadać na zmieniające się oczekiwania klientów i dostosowywać swoje produkty do aktualnych wymagań rynkowych. To podejście nie tylko skraca czas wprowadzenia nowych produktów na rynek, ale także zwiększa elastyczność operacyjną i poprawia jakość produktów, co przekłada się na wyższe zadowolenie klientów oraz lepsze wyniki finansowe.

Firmy, które zaufały rozwiązaniom Infor dowodzą, że cyfrowa transformacja to nie tylko technologia, ale przede wszystkim strategia biznesowa, która pozwala lepiej zrozumieć klientów, przewidywać zmiany rynkowe i w pełni wykorzystać dostępne dane.

Przypisy

[1] Raport Infor 2024 „How Possible Happens”
[2] Case study „Kiviks Musteri Puts Cloud At The Core Of Digital Transformation With Infor”
[3] Case study „Döhler Optimizes Capacity Utilization With Infor Production Scheduling”
[4] Case study „Tegel Foods Vastly Improves Tracking Systems Thanks To Infor M3”
[5] Case study „Nutreco Sustainably Feeds The Future With The Power Of Digital Transformation”
[6] Case study „Keurig Dr Pepper Swiftly Quenching Thirst With Infor PLM For Process”

Zaufali nam

Nasi konsultanci mają bogate doświadczenie projektowe, realizowali projekty wdrożenia oprogramowania w wielu przedsiębiorstwach. Poznaj projekty, które zrealizowaliśmy.

Jak możemy Ci pomóc?

Chcesz wdrożyć zintegrowane planowanie? Może interesuję Ciebie digitalizacja procesów? Szukasz narzędzi wspierających optymalizację planów strategicznych i operacyjnych? Chętnie omówimy z Tobą korzyści, możliwości i wątpliwości, które masz. Zachęcamy do dzielenia się doświadczeniami, spostrzeżeniami i wrażeniami. Skontaktuj się z nami jeszcze dziś. Wypełnij formularz: